公司召开6S治理达标启动会
9月3日,,,,公司召开了6S治理达标启动聚会,,,,转达学习了新兴工业公司《6S治理实验计划》精神,,,,明确了公司实验6S治理事情的总体偏向和目的要求。。。。
聚会由副总司理吴恒升主持,,,,6S治理办公室(清静环保部)认真人对公司印发的《陕西光伏工业公司6S治理达标实验计划》举行了深入解读和学习,,,,让各人对公司的详细实验妄想有了更深刻的明确。。。。
聚会指出,,,,6S 治理达标是公司今年的一项要害治理目的,,,,是一项系统性工程,,,,需要遵照先易后难、循序渐进、一连刷新的原则,,,,要起劲营造全员加入、各负其责的起劲气氛,,,,使层层有压力、人人有责任、随处有落实成为事情常态。。。。
聚会要求,,,,一是各部分(单位)要深刻熟悉到6S治理达标的紧迫性和主要性,,,,高度重视达标事情,,,,摒弃过失熟悉,,,,连忙行动起来,,,,组织员工认真学习达标计划,,,,比照评价准则,,,,认真开展达标整改事情,,,,确保各项事情有序推进;;;二是公司6S办公室和各专业推进组要制订实验妄想,,,,增强督导检查,,,,实时发明问题并推动整改落实,,,,确保6S治理事情取得实效。。。。
公司党委书记、执行董事刘鑫对6S 治理达标事情提出了明确要求。。。。一是要高度重视,,,,全心组织。。。。各部分(单位)要认真做好6S治理达标的各项推进事情,,,,全心组织安排,,,,以6S治理事情为契机,,,,推动各项事情周全提升;;;二是要夯实责任,,,,各负其责。。。。公司六部三中心和三个电站作为6S治理的详细落实刷新部分,,,,各部分认真人要以形象改变为切入点,,,,将6S治理达标的各项要求落实到每个班组和岗位;;;三是抓实抓细,,,,严正赏罚。。。。6S办公室和各专业组要以检查、例会为抓手,,,,凭证既定的检查频次和力度,,,,比照检查表对各部分(单位)举行一连的检查、整改、再检查、再整改,,,,直至问题彻底销号。。。。要严正6S治理达标中的事情纪律,,,,对搪塞塞责,,,,推诿扯皮,,,,问题整改不起劲不认真的部分(单位)和员工举行转达品评;;;对事情认真认真、起劲自动、效果显著的部分(单位)和员工给予转达表扬和肯定;;;四是要以生产运维中心为负总责,,,,靖边电站起劲行动,,,,连系电站清静、生产、治理和党建标准化建设事情,,,,将靖边电站打造成具有鲜明延伸石油文化特色的“新能源普及教育基地”。。。。
公司向导班子成员、各部分(单位)认真人及清静(6S)治理职员加入了聚会。。。。(杨敏)
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