榆阳项目部召开前期事情总结会

      2月20日，，，公司副总司理、榆阳项目部司理贾红刚主持召开榆阳项现在期事情总结会，，，对项目部建设以来的各项事情举行总结、剖析和点评，，，对下一步事情举行安排安排。。。。。。
      在对前期事情总结时，，，项目司理贾红刚说，，，榆阳项目部建设以来，，，在公司统一直导协调下，，，全体员工上下同心、通力相助、相互支持，，，各项事情稳步推进，，，抵达了预期的目的。。。。。。
      他指出，，，项目图纸设计经由重复讨论完善，，，现在已经基本确定；；；；；装备市场调研，，，招标文件体例，，，线路工程与升压站及EPC手艺文件体例事情均按妄想顺遂完成；；；；；项目部继续坚持做好周例会制，，，确保各项事情有目的、有妄想、有落实、有检查。。。。。。
      他强调，，，项目部的整体事情分为三个阶段，，，第一阶段是重点事情阶段，，，主要是项目手续、设计、招标、施工等准备事情；；；；；第二阶段是难点阶段，，，主要是项目现场工程建设；；；；；第三阶段是项目建设后期事情，，，包括项目验收和并网，，，必需全力以赴，，，扎实做好各个阶段的事情。。。。。。
      设计研究所、工程部、物资部、招标办等相关部分职员加入了聚会。。。。。。(容跃)