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公司认真组织2012年度绩效审核事情

  • 泉源： 时间：2013-02-01 00:00:00

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    1月31日上午，，，，公司2012年度各部分及中层干部绩效审核大会在第三聚会室召开。。11名中层干部及2名外派财务总监就本部分（单位）和小我私家事情情形举行了述职，，，，绩效审核办公室转达了各部分2012年岁情目的完成情形，，，，与会员工对各部分及中层干部履职情形举行了知足度测评。。
     

    审核大会由公司党委副书记曹维贞主持，，，，全公司70有多名员工加入了审核大会。。在中层干部述职前，，，，曹副书记代表公司绩效审核委员会向与会职员提出了三点要求：一是高度重视，，，，深刻熟悉绩效审核事情的主要意义。。二是严肃认真，，，，准确看待本次绩效审核事情。。中层干部述职述廉时要实事求是、周全客观总结2012年岁情，，，，既肯定效果，，，，又找出差别，，，，明确以后起劲的偏向。。列位员工在填写知足度测评表时，，，，要本着客观公正认真的态度，，，，自力完成知足度测评，，，，周全真实反应干部事情情形。。三是言简意赅，，，，述职述廉注重掌控好时间。。
     

    为了认真做好2012年度绩效审核事情，，，，客观、公正、准确评价各部分及中层干部2012年岁情业绩，，，，调动部分及中层干部起劲性，，，，公司绩效审核委员会办公室按审核委的要求于1月初就对2012年度审核事情作出安排。。要求各部分比照去年头签署的事情目的责任书，，，，总结效果，，，，查找问题，，，，周全自查事情目的完成情形。。浚�？Ｉ蠛税熳橹霸倍愿鞑糠�2012事情目的完成情形支持质料举行了核查，，，，并凭证核查效果就各部分2012年岁情目的完成情形提出了起源意见。。公司绩效审核委员会综合审核办核查及员工知足度测评效果，，，，研究决议对各部分2012年岁情绩效举行赏罚兑现，，，，中层干部审核效果记入小我私家考级档案。。


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